Planificación Financiera de la Mercancía
Planificación Financiera de la Mercancía
Este módulo proporciona a los usuarios empresariales una guía paso a paso para la configuración de Presupuestos y Open to Buy, alineando los objetivos financieros, como ventas, margen, inventarios e ingresos, entre otros, entre los distintos niveles de la organización.
Arriba - Abajo
Las directrices estratégicas se establecen desde un punto de vista agregado, como Canal y Departamento. Para ello, existe un proceso denominado Arriba - Abajo, que guiará a los equipos encargados de crear planes más detallados, tratando de validar los planes entre los distintos niveles de la organización.
Medio Fuera
Un segundo nivel de configuración del plan, denominado Medio Fuera, se genera a un nivel más detallado, como Marca, Categoría y Subcategoría. Este nivel es dinámico y ofrece flexibilidad para adaptarse a los cambios de la empresa. Esto permitirá a cada responsable de Marca/Categoría definir niveles sobre los que crear planes financieros.
De Abajo Arriba
La planificación estratégica se complementa con modelos de aprendizaje automático, que proporcionan previsiones de demanda a largo plazo para cada estilo-color del plan, como parte de un tercer nivel de configuración del plan denominado De Abajo Arriba, proporcionando a los planificadores de la demanda información valiosa, que se transmite al Medio Fuera como apoyo al plan financiero.
Reconciliación
Una vez publicados todos los planes (tanto los estratégicos como los analíticos), se someten a aprobación, lo que permite a los responsables de la toma de decisiones mantener un plan cuadrado, es decir, que la suma de la demanda de cada estilo-color coincida con las diferentes agregaciones definidas por la empresa, a fin de iniciar una nueva temporada con un plan alineado a todos los niveles de la organización.
beneficios
2%
Aumento de las ventas
2%
Aumento del margen
25%
Reducción de excedentes
40%
Reducción del tiempo de decisión
